Bestendigen
De hybride aanpak is erg succesvol, volgens de betrokkenen vooral door de goede samenwerking tussen publieke en private partijen. ‘Normaal zijn ROC en WerkvloerTaal eigenlijk concurrenten van elkaar. Nu werken ze goed samen’, zegt Struik.
Toch moet de pilot binnenkort stoppen wegens gebrek aan structurele financiering. ‘We kunnen nog even door met de huidige middelen. Achter de schermen kijken we of we op een andere manier kunnen verdergaan’, zegt Struik. ‘We willen het succes bestendigen en niet afhankelijk zijn van incidentele subsidies. Uiteindelijk komt er misschien een gezamenlijk budget met de Regionale Werkcentra.’
Ook van werkgevers komt positieve feedback. De lijntjes tussen publieke partijen, onderwijs en werkgevers zijn heel kort, zegt Brekelmans. ‘Vanuit goed werkgeverschap zou je daarin moeten investeren. Bij sommige werkgevers krijg ik voor elkaar dat leerlingen bijvoorbeeld onder werktijd taalles mogen volgen, terwijl ze doorbetaald krijgen. Maar directe cofinanciering door werkgevers is er nog niet. Dat zou natuurlijk ideaal zijn! Werkgevers boren hiermee immers een nieuwe doelgroep van goede, gemotiveerde werknemers aan.’
Wel zijn recent de vakbonden aangeschoven om te helpen met loopbaanadvies en marktoriëntatie. En het Werkgeversservicepunt staat klaar om mensen te gaan uitplaatsen. En Hakima? Die is, met hulp van de taalcoaching, aangenomen voor die nieuwe baan.