Laurens Waling van 8vance doet niets liever dan 'vastgelopen veranderaars' bevrijden, zodat ze hun talent écht ontsluiten. Zo kun je het aantal bullshit-jobs sterk verminderen: herverdeel taken, zodat iedereen zijn skills gebruikt. Zijn belangrijkste les als je de organisatie van je afdeling/bedrijf zo aanpakt: 'vastlopen in verandering is normaal' dus blijf kalm, loop niet weg en analyseer de onderliggende oorzaak.