Bij jobcarving worden hoofd- en neventaken van medewerkers gesplitst. Door de neventaken samen te voegen, ontstaat er een nieuwe functie. Deze kan geschikt worden gemaakt voor een medewerker met een arbeidsbeperking. De vakspecialisten kunnen zich hierdoor volledig focussen op hun hoofdtaken. En de nieuwe medewerker houdt zich bezig met de overige taken. Een win-winsituatie dus.